“El Tantra dice que no hay nadie sobre ti a quién seguir, a través del cual tengas que conseguir una pauta.”

“El Tantra es un gran decidor del sí; dice sí a todas las cosas.”

Osho (1931–1990) Gurú indio

Tantra: El entendimiento supremo (1984)

“El Tantra lo acepta todo, lo vive todo. Por eso, el Tantra nunca podrá convertirse en una ideología ampliamente difundida. Siempre será una ideología limitada”

Osho (1931–1990) Gurú indio

Tantra: El entendimiento supremo (1984)

“Nadie consiguió movernos de nuestro lugar en 2000 años. Nadie conseguirá en un millón de años. Nosotros fuimos los primeros que se asentaron aquí… Somos nacidos de un antiguo y famoso triunfo, que sobrevivió a través de los siglos, siendo testimonio vivo la Columna de Trajano.”

Ion Antonescu (1882–1946)

“Lo cotidiano, lo ordinario, lo mundano es lo que mantiene el motor en marcha. Qué extraordinario es lo ordinario en realidad, una herramienta que todos usamos para seguir adelante, una pauta para la cordura.”

Cecelia Ahern libro Recuerdos prestados

Thanks for the Memories

“Una parte de mí dice que debería seguir ligado al fútbol y otra que me aleje.”

Josep Guardiola (1971) entrenador de fútbol español

“Se daba a todos sin seguir a nadie. Y en aquel mundo, donde casi todos siguen a todos sin darse a nadie.”

Antonio Porchia (1885–1968)

Voces (1943)

“El amor halla sus caminos, aunque sea a través de senderos por donde ni los lobos se atreverían a seguir su presa.”

George G. Byron (1788–1824) escritor británico

Fuente: [Romero]

“Todo este vómito espontáneo, indeseable, de borracho, seguirá manando sin cesar a través de las mentes de los que han de venir.”

Henry Miller (1891–1980) novelista estadounidense

“Y Rumi nos dice: “El alma recibe a ese conocimiento desde el alma: por lo tanto, no a través de libros o de la lengua”.”

Idries Shah (1924–1996)

The World of the Sufi: An Anthology of Writings about Sufis and Their Work

“determinado —según una pauta o patrón— que es necesario para conseguir el resultado deseado (figura 5.17). Tal vez haga falta algo de práctica para que esta distinción sea instintivamente clara para usted. Figura 5.17. Diferencia entre objetivo y estado objetivo.”

Mike Rother (1958)

TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios