TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios
“Figura 5.11. La pauta heijunka como estado objetivo. Heijunka es una de las técnicas más importante del arsenal de herramientas de Toyota, y un estado target u objetivo especialmente útil porque el esfuerzo por alcanzarlo arroja luz sobre muchos elementos del proceso de montaje y el flujo de valor asociado. Una vez que hayamos entendido que heijunka, o nivelación, no es un corsé, sino un estado objetivo, podremos cosechar mejor los beneficios de haber ido tras el mismo.”
TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios
Citas similares
TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios
TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios
TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios
TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios
TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios
TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios
Variante: Introducción a la parte III En el capítulo 2, vimos que la pregunta «¿qué podemos hacer?» a menudo da lugar a intentos de mejoras poco consistentes. La pregunta más difícil y focalizada es: «¿qué tenemos que hacer?» ¿Cómo responde Toyota a esta pregunta? En pocas palabras, la rutina continuamente repetida de la kata de mejora de Toyota funciona así: (1) consideración de una visión, dirección u objetivo, y (2) un conocimiento de primera mano del estado actual, (3) se define un siguiente estado objetivo situado en la ruta que va a la visión. Cuando entonces (4) avanzamos paso a paso hacia el estado objetivo, nos encontramos con obstáculos que definen en lo que tenemos que trabajar, y de los que aprendemos (figura P3.1).
TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios
“Figura 3.3. Focalización en los medios con el objetivo de lograr los”
TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios