Frases sobre montaje

Una colección de frases y citas sobre el tema del montaje, ser, veces, lugar.

Frases sobre montaje

“Podría ser un montaje, pero no deja de ser inquietante”

José Mota (1965) actor y humorista

Cuántos Milenios

“El abecedario es travieso. En una escena cortada en el montaje final de Habla mudita, José Luis López Vázquez decía que" el huevo sirve para comer, pero también se puede vender". Las palabras son iguales (que un huevo): sirven para comunicarse pero también pueden venderse”

Ruth Baza (1972) Escritora y periodista española

Fuente: La primera vez: una producción de Elías Querejeta

“Estamos muy probablemente ante el clásico montaje al estilo soviético en el que los sirios y los iraníes han demostrado ser verdaderos maestros, para amedrentar a los países de la UE y explotar su patológica cobardía, su miserable vocación de alfombras.”

Federico Jiménez Losantos (1951) periodista, escritor, locutor y empresario español

Política, Izquierda
Fuente: Libertad Digital, http://www.libertaddigital.com/opiniones/opi_desa_29614.html .

De verdad, Maestros

“Durante la primera semana en la sala de montaje, a Rebecca le producía náuseas el olor, la rapidez del ritmo, el ruido. Ruido ruido ruido. Con tantos decibelios, el ruido no es sólo sonido, sino algo físico, visceral, como una corriente eléctrica que atraviesa el cuerpo.”

Joyce Carol Oates (1938)

La hija del sepulturero

“4. Medidas de resultados •Número de piezas producidas por intervalo de tiempo •Productividad •Indicadores de calidad •Coste •Oscilaciones de las cantidades producidas de turno a turno En la figura 5.30 detectamos la presencia de los elementos típicos de un estado objetivo para un proceso de montaje. Sin embargo, este estado objetivo tiene el único propósito de servir de ejemplo y hay demasiados elementos que suponen un salto con relación al estado actual. El paso de este estado actual a este estado objetivo posiblemente conllevaría una serie de estados objetivo Figura 5.30. Un ejemplo de estado objetivo de proceso. Tal como puede observarse, los estados target u objetivo de fabricación suelen definir cómo un proceso debería funcionar con un mayor nivel de detalle de lo que actualmente es la práctica en muchas fábricas. Como veremos en el próximo capítulo, este nivel de detalle crea una situación en la que puede tener lugar el aprendizaje.”

Mike Rother (1958)

TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios

Aprendizaje

“Oskar cumplía treinta y siete años, y acababa de abrir una botella de coñac. Sobre su escritorio había un telegrama de una planta de montaje de armamentos situada cerca de Brno. Decía que las granadas antitanques de Oskar estaban tan mal hechas que no soportaban uno solo de los controles de calidad. Estaban mal calibradas, y estallaban durante los ensayos porque no habían sido templadas a la temperatura adecuada. Oskar parecía extasiado con el telegrama. Lo empujó hacia Stern y Pemper para que lo leyeran. Pemper recuerda que dijo una de sus extravagancias:
—Es el mejor regalo de cumpleaños que podía haber recibido. Ahora sé que mis productos no pueden matar a ningún pobre infortunado.”

Thomas Keneally libro El arca de Schindler

Schindler's List

Cumpleaños, Mal

“Incluso con mis amigas no soy realmente yo misma.
En parte soy otra; tratando de encajar, de decir cosas apropiadas, de hacer
las cosas requeridas, de estar en el lugar más indicado, de vestir como
visten todos. A veces pienso que cada uno trata de ser la sombra de otro;
compramos los mismos discos y hacemos como los demás, aunque no nos
guste. Los muchachos son como robots, piezas en línea para el montaje, y
yo no quiero ser un robot.”

Beatrice Sparks (1917–2012) escritora estadounidense

Go Ask Alice

“Figura 5.11. La pauta heijunka como estado objetivo. Heijunka es una de las técnicas más importante del arsenal de herramientas de Toyota, y un estado target u objetivo especialmente útil porque el esfuerzo por alcanzarlo arroja luz sobre muchos elementos del proceso de montaje y el flujo de valor asociado. Una vez que hayamos entendido que heijunka, o nivelación, no es un corsé, sino un estado objetivo, podremos cosechar mejor los beneficios de haber ido tras el mismo.”

Mike Rother (1958)

TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios

Esfuerzo, Valor

Mike Rother (1958)

TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios

“Cuando, después de recuperarse, mi amigo fue a la universidad local, descubrió una vocación que movilizó su talento creativo, la dirección cinematográfica. Siguiendo esa llamada, se matriculó en una escuela de cine y filmó, a modo de proyecto de fin de carrera, una película que llamó la atención de un director de Hollywood, que le contrató como ayudante y le propuso que trabajase con él en un proyecto de una película de bajo presupuesto. Ese trabajo, a su vez, le granjeó un contrato como director y productor de otra pequeña película basada, esta vez, en un guión suyo, una película que el estudio casi destruye antes de su estreno, pero que sorprendentemente resultó mucho mejor de lo que nadie esperaba. Pero los cortes, supresiones y otros cambios arbitrarios realizados durante el montaje por la dirección del estudio fueron, para mi amigo –que valoraba mucho el control creativo de su obra–, una amarga lección. Por eso, cuando se dispuso a filmar otra película basada en un guión suyo y recibió la propuesta de un gran estudio de Hollywood (que, por aquel entonces, dictaba la pauta) de financiar el proyecto con la condición de poder cambiarlo antes del estreno, mi amigo acabó rechazando la oferta. En lugar de “vender” su control creativo, mi amigo invirtió las ganancias de su primer proyecto en el segundo. Y, cuando estaba casi terminado, se le acabó el dinero. Banco tras banco, le negaron un préstamo hasta que, al llamar a la puerta del décimo, obtuvo el crédito que acabó salvando el proyecto. La película en cuestión se titulaba La guerra de las galaxias. La insistencia de George Lucas en no renunciar, pese a las dificultades financieras, al control creativo de su proyecto refleja una integridad extraordinaria que, como todo el mundo sabe, acabó demostrando ser una empresa sumamente lucrativa. Pero la suya no fue una decisión motivada por la búsqueda de dinero porque, por aquel entonces, los”

Daniel Goleman (1946)

Focus: Desarrollar la atención para alcanzar la excelencia

De dinero, De guerra, De mundo, De escuela

“Si descubriéramos que unos alienígenas del espacio estuvieran planeando en atacarnos y tuviéramos que realizar un montaje masivo para defendernos de esa amenaza de manera que la inflación y el presupuesto pasaran a segundo plano, esta crisis se acabaría en 18 meses… Hay un episodio en Twilight Zone en el que científicos fingen una invasión alienígena para lograr la paz mundial. Bien, esta vez no la necesitamos, para lo que la necesitamos es para obtener algo de estímulo fiscal.”

Paul Krugman (1953) economista británico

Fuente: 'CNN', '"Fareed Zakaria GPS", 21 de agosto de 2011.

De paz

“"Uno no viola tantas garantías legales y constitucionales a un procesado, a menos que todo sea parte de un montaje" Luis Gabriel Carrillo Navas”

LuisGabrielCarrilloNavas

“Cuando invocamos un recuerdo pero nuestro cerebro no posee los suficientes datos para completarlo, la memoria hace un montaje con retazos de recuerdos asociados al hecho evocado y nos facilita una estimación virtual del recuerdo.”

José Luis Rodríguez Jiménez

Memoria