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“Cambiar décadas de intensa y reflexiva gestión empresarial por el pensamiento teórico sin acción, ha sido un proceso largo, complejo y doloroso. Y es que, además, hoy es más frustrante el hecho de saber más pero sin opción de aplicarlo.”

—  José Luis Rodríguez Jiménez

Última actualización 27 de enero de 2026. Historia
Temas
saber , larga , pensamiento , teórico , proceso , acción , gestión , hecho , complejo , década , opción , hoy

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“Pensamiento Toyota: gestión diaria normal = mejora de procesos”

Mike Rother (1958)

TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios

“Nuestro proceso de pensamiento puede ser complejo, superficial o indolente, pero estas opciones no dependen tanto de la inteligencia o la cultura que tengamos, sino de la firme voluntad de desarrollar las capacidades intelectuales.”

José Luis Rodríguez Jiménez
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“Nada hay más importante en la gestión empresarial como el saber motivar a la gente. Una motivación vale por diez amenazas, dos presiones y seis memorandos.”

Lee Iacocca (1924–2019) empresario estadounidense (1924-2019)

Fuente: Frases de Lee Iacocca. http://www.mundoaftermarket.com/?page=ampliada&id=3929

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“Nunca dudes de que un pequeño grupo de ciudadanos reflexivos y comprometidos puede cambiar el mundo. De hecho, han sido los únicos que lo han hecho.”

Margaret Mead (1901–1978) antropóloga estadounidense

“No hay un solo pensamiento, sencillo o complejo, instintivo o racional, que la ciencia actual pueda demostrar científicamente en qué redes neuronales se ha formado, qué regiones del cerebro lo almacenan y cuáles son las áreas donde se gestiona cada uno de sus procesos.”

José Luis Rodríguez Jiménez

“Después de décadas de compleja y convulsa vida, lo difícil no es saber de lo que te arrepientes, sino encontrar algo de lo que te sientas orgulloso.”

José Luis Rodríguez Jiménez

“Reconocer la existencia de un problema abre la posibilidad de iniciar el largo y complejo proceso que posibilite su resolución.”

José Luis Rodríguez Jiménez

“Después de décadas comunicando, llega el tiempo del silencio reflexivo y la escucha activa.”

José Luis Rodríguez Jiménez

“La obsesión empresarial por alcanzar la rentabilidad, genera disfunciones en la gestión de los recursos, y hace inviable la eficiencia integral. Y, sin eficiencia global, los logros son coyunturales, insuficientes y negativos a medio y largo plazo.”

José Luis Rodríguez Jiménez

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