TOYOTA KATA: El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios
“Figura 5.14. Dos tratamientos diferentes. •Si su propósito es «producir», entonces el sistema flexible tiene buena pinta porque, a pesar de la existencia de problemas, usted puede rodearlos y cumplir los objetivos de producción. •Si su propósito es «sobrevivir a través de la mejora continuada» entonces el sistema flexible no parece el adecuado. De hecho, este tipo de actuación no está permitida en Toyota.19 Evitar los problemas produciendo la misma pieza aquí y allí hace aumentar el número de variables y dificulta en gran medida el conocimiento y comprensión de las causas de los problemas.”
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Temas
objetivo , variable , tratamiento , tipo , propósito , problema , hecho , grano , conocimiento , comprensión , sistema , causa , figura , número , mejora , medida , pieza , producción , existencia , mismo , trave , puede , entonces , pesar , bueno , dos , adecuado , pinta , actuación , diferenteMike Rother 47
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“Pero, si alguien me está faltando el respeto, entonces tenemos un problema.”
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Cita original en inglés: «Corruption is a universal problem. What we see is not a singular phenomenon, is not a curiosity, is not individuals having lost their direction. It looks like a system».
Fuente: Award Winner http://www.transparency.org/getinvolved/awardwinner/eva_joly.

Fuente: "El manifiesto Unabomber"